会议首先听取了发展协调部关于2025年度全院产业研究工作总体情况及2026年目标任务的汇报。2025年度，我院完成产业研究报告48篇，其中36篇获得各级领导批示65次，高质量研究成果获得新突破；受市政府办公厅、市委办公厅、市委党校等21个部门及企业邀请，开展“10+1”创新型产业体系解读宣讲近30次；院首席代表录制“10+1”创新型产业体系等5堂公开课上线干部网络学院；通过各类传播渠道持续推介研究动态、成果、调研信息等，获国家、省、市各级媒体转载50篇次。随后，各产业研究小组负责人依次汇报了本组工作进展、存在问题及下一步计划。院领导结合分管领域进行了点评并提出具体要求。
马国喜在讲话中充分肯定了2025年产研院产业研究工作取得的显著成效。他指出，过去一年，全院以“青岛产业研究院”正式挂牌为契机，紧紧围绕全市“10+1”创新型产业体系建设，在组织架构、决策服务、品牌影响等方面实现了多维突破，为“十四五”圆满收官奠定了坚实基础。这些成绩的取得，凝聚着全体研究人员特别是各位首席代表和研究骨干的辛勤付出。
马国喜院长强调，面对新形势、新任务，全院上下必须进一步提高政治站位，深刻认识产业研究的战略意义，切实增强责任感与使命感，以“走在前、开新局”的担当，奋力推动产业研究工作实现高质量发展。 围绕2026年工作，明确提出要全力实现 “四个新跨越”：
一要在提升决策影响力上实现新跨越。 必须紧紧围绕市委市政府中心工作和产业发展迫切需求，精准选题、深度研究。首席代表要勇担“头雁”责任，牵头攻克全局性、战略性重大课题；各部门要深耕细分赛道，确保产出更多高质量、能转化、见实效的成果，坚决杜绝前松后紧，实现研究产出的常态化、高质量化。
二要在优化体制机制上实现新跨越。 必须深化改革创新，强化首席代表在研究规划、质量把关、人才培养中的核心作用。要建立研究团队的动态评估与优化机制，构建从目标设定、过程管控到结果问效的完整管理闭环。要着力打破内部壁垒，强化管理部门的服务保障与组织协调责任，并将其履职情况纳入关键绩效考核，形成研究主导、管理护航、业务支撑的一体化格局。
三要在锻造过硬队伍上实现新跨越。 必须大兴调查研究之风，推动研究人员深入一线掌握实情。要加大系统性培训力度，围绕产业前沿和研究方法开展专项训练。鼓励在咨询项目中嵌入研究视角，以研究提升项目深度，以项目反哺研究选题，实现能力与价值的良性循环。
四要在凝聚工作合力上实现新跨越。 产业研究是全院共同的事业。各部门必须牢固树立“一盘棋”思想，业务部门要主动开放资源、输送人才，管理部门要切实履行统筹、协调、服务、考核职责。要健全容错纠错机制，加大宣传表彰力度，在全院营造“人人关注、人人支持、人人可为研究”的浓厚氛围。