会上，院办公室、质量控制部、发展协调部、产业能源咨询研究部、政务数据部负责人分别解读了各自牵头的管理效能提升行动、质量全面提升行动、科研创新提升行动、“全咨咨询”攻坚行动、产业咨询攻坚行动、数智咨询攻坚行动任务。张云峰院长、李兵副院长、吴克新副院长、李华总工程师就分管事项革新创新行动工作要点进行了强调，并提出工作要求。
张云峰院长总结指出，开展“新阶段革新创新行动”是适应我院新阶段管理效率提升、干部能力提升、业务转型发展的现实需要,也是我院培植新质生产力、提升新质生产力咨询服务能力的需要。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，紧密围绕服务全市发展改革中心工作，对全院业务、科研、质控、管理等工作模式、运行流程进行重塑，深入实施“管理、质量、科研”三大提升行动和“全咨咨询、产业咨询、数智咨询”三大攻坚行动，推动决策科学精准、业务协同攻坚、运行简洁顺畅、管理便捷高效，实现流程优化、管理协同、数智赋能，全面打造整体高效的数字化、智慧化、平台化咨询机构，加快打造国家本土咨询品牌机构。各级领导和部门管理干部、项目经理要充分认识行动的意义，统一思想，提升投身行动的自觉性，积极带头行动，充分调动全院同志的积极性，确保完成行动任务，奋力推进我院“全过程工程咨询龙头”“经济领域专业智库”“数字化转型先锋”一体两翼新发展格局的高质量发展，成为发展新质生产力的尖兵。（完）